LAS NIC-NIIFS Y EL CONCEPTO DE VALOR RAZONABLE
Fuente: Luis Raúl Uribe Medina
La definición de Valor Razonable que se ha venido manejando hasta ahora en las NIC-NIIFs :
”Es la cantidad por la cual puede ser intercambiado un activo entre comprador y vendedor debidamente informados, en una transacción libre”
El IASB en su “exposure draft” o borrador para discusión, denominado en inglés “Fair Value Measurements” cuya traducción corresponde a “Valorización a Valor Razonable” expone que los objetivos de éste documento, son principalmente los siguientes: a) Dar una nueva definición de valor Razonable, y; b) Establecer un marco conceptual y una jerarquía para la valorización a valor razonable.
Nueva Definición de Valor Razonable: Valor Razonable es el precio que podría ser recibido al vender un activo o el precio que podría ser pagado al liquidar un pasivo en una transacción habitual entre participantes del mercado en la fecha de valorización.
Marco conceptual para valorizar a Valor Razonable.
Aplicación para los Activos, La valorización a valor razonable supone el mayor y mejor uso de los activos por parte de los participantes del Mercado, considerando el uso de los activos que físicamente sea posible, legalmente permitido y financieramente posible a la fecha de valorización.
El mayor y mejor uso de los activos establece la premisa de valorización utilizada para valorizar a valor razonable el activo. Específicamente:
a. Valor de uso. El mayor y mejor uso de los activos está en el uso, si el activo proporcionaría el máximo valor a los participantes del mercado principalmente a través de su uso en combinación con otros activos o de un grupo de activos (sea que esté instalado o en caso contrario dispuesto para el uso).
b. Valor de intercambio. El mayor y mejor uso de los activos está en el intercambio si el activo proporcionaría el valor máximo a los participantes del mercado principalmente con la base de sí mismo.
Jerarquía del Valor Razonable: Para aumentar la consecuencia y uniformidad en las valorizaciones, la jerarquía del valor razonable se prioriza en tres amplios niveles.
Nivel 1, se ubican en este nivel aquellos precios cotizados, en mercados activos para idénticos activos o pasivos que se desee valorizar.
Nivel 2, se ubica en este nivel aquella información o datos distintos de los precios cotizados incluidos dentro del Nivel 1, que están disponibles, directa o indirectamente.
Nivel 3, se ubican en este nivel aquella información o datos no disponibles para activos o pasivos que se desee valorizar.
La nueva definición, así como el marco conceptual y la jerarquía de valor justo incluidos en el borrador emitido por el IASB, sin duda marcan el comienzo de nuevos desafíos para la aplicación de las IFRS.
Como podemos constatar de nuevo, Las NIC-NIIFs son Dinámicas y el IASB mantiene en constante revisión y actualización de las mismas, como uno de sus objetivos principales.
martes, 19 de enero de 2010
jueves, 14 de enero de 2010
Buenas prácticas de auditoría y control interno en las organizaciones
Buenas prácticas de auditoría y control interno en las organizaciones.
Fuente: Vladimir Martínez
Director de www.auditool.org
¿Cómo identificar riesgos de negocio?
En un mundo globalizado los negocios se vuelven más complejos y cada día se requieren de más y mejores herramientas que faciliten la comprensión del entorno.
Debido a lo anterior, las administraciones de las compañías deben prestar mayor importancia al conocimiento sobre su negocio e industria, y sus interacciones con su ambiente, teniendo en cuenta que dentro de ese ambiente complejo se generan riesgos que al materializarse pueden afectar el negocio de la compañía de forma significativa, hasta el punto de poner en riesgo la continuidad del negocio. Una buena administración de los riesgos le permitirá a la administración de la compañía identificar riesgos de negocio y evaluar el diseño y la afectividad de los controles que los mitigan.
Riesgo de negocio: Se refiere a aquellos factores que pueden generar que la compañía no logre sus objetivos. Ejemplo: Un país con revaluación puede poner en riesgo la continuidad del negocio de las compañías que exportan.
Las acciones que puede tomar la compañía para mitigar los riesgos pueden ser:
a) Aceptar el riesgo (asume el impacto)
b) Intentar reducir el riesgo (implementa controles)
c) Transferir el riesgo (utiliza seguros)
d) Evitar el riesgo (se retira del ambiente que le genera el riesgo)
En este artículo explicaremos como podemos identificar riesgos de una forma sencilla.
Primero que todo debemos saber que los riesgos del negocio se pueden generar en tres ambientes:
1) Ambiente externo de la organización
2) Ambiente de la industria de la organización
3) Ambiente interno de la organización
En esta primera parte iniciaremos con el Ambiente Externo: Para analizar el ambiente externo del cliente, vamos a utilizar el análisis PESTA, que se refiere a entender como los factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ambientales, pueden generar riesgos de negocio con implicaciones significativas en los estados financieros.
Los ejemplos aquí enunciados no pretenden abarcar todas las situaciones, simplemente queremos que sirvan de guía para facilitar la identificación de riegos en el ambiente externo.
Político
Factor de riesgo Riesgos de negocio
Nueva normatividad impositiva No reconocimiento o reconocimiento errado de los nuevos impuestos.
Regulaciones en la industria Incumplimiento de las regulaciones
Leyes de protección ambiental Imposibilidad de desarrollar la actividad del negocio
Leyes laborales Provisiones laborales no reconocidas
Leyes antimonopolio Imposibilidad de desarrollar la actividad del negocio
Controles de precios La compañía puede estar generando sus ventas a pérdida. Inventario sobrevalorado.
Económico
Factor de riesgo Riesgos de negocio
Devaluación y/o Revaluación. Pérdidas por diferencia en cambio
Tasas de interés Gastos por Intereses de obligaciones no reconocidos.
Política monetaria Incumplimiento de normas
Nivel de desempleo Alta generación de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación - Alta generación
de cartera de difícil recuperación.
Etapa del ciclo económico Alta generación de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación - Alta generación
de cartera de difícil recuperación.
Social
Factor de riesgo Riesgos de negocio
Contrabando El contrabando normalmente afecta las ventas de la compañía, generando altos niveles
de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación
Falsificación de productos La falsificación de productos normalmente afecta las ventas de la compañía, generando
altos niveles de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación
Desplazamiento de la población El desplazamiento de la población puede generar cartera incobrable.
Inseguridad La inseguridad puede generar pérdida de inventario por robo.
Actitudes con respecto a. -
Innovaciones de productos-
Estilos de vida- Carreras-
Calidad de vida Actitudes negativas frente a los productos que ofrece la compañía pueden afectar las
ventas de la compañía generando inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación
Tecnológico
Factor de riesgo Riesgos de negocio
Alta obsolescencia Una alta obsolescencia puede generar la desvalorización de activos
Gastos de investigación y
desarrollo Los altos gastos en investigación y desarrollo pueden generar venta de productos a
perdida.
Ambiental
Riesgo Riesgos de negocio
Agotamiento de los recursos
naturales Para compañías en donde su actividad depende de los recursos naturales, no contar
con estos recursos puede generar problemas de negocio en marcha.
Invierno o Sequias En compañías de cultivos de flores y alimentos; las heladas, el invierno, la ausencia de
lluvia, pueden generar la pérdida de esos cultivos y por consiguiente generan riesgos
de negocio
El cambio climático El cambio climático puede afectar los hábitos de compra del consumidor generando
inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación
Inicialmente podemos identificar gran cantidad de riesgos, sin embargo, debemos complementar nuestro análisis calificando esos riesgos, teniendo en cuenta la probabilidad de ocurrencia y su impacto en los estados financieros, tema que trataremos más adelante.
Fuente: Vladimir Martínez
Director de www.auditool.org
¿Cómo identificar riesgos de negocio?
En un mundo globalizado los negocios se vuelven más complejos y cada día se requieren de más y mejores herramientas que faciliten la comprensión del entorno.
Debido a lo anterior, las administraciones de las compañías deben prestar mayor importancia al conocimiento sobre su negocio e industria, y sus interacciones con su ambiente, teniendo en cuenta que dentro de ese ambiente complejo se generan riesgos que al materializarse pueden afectar el negocio de la compañía de forma significativa, hasta el punto de poner en riesgo la continuidad del negocio. Una buena administración de los riesgos le permitirá a la administración de la compañía identificar riesgos de negocio y evaluar el diseño y la afectividad de los controles que los mitigan.
Riesgo de negocio: Se refiere a aquellos factores que pueden generar que la compañía no logre sus objetivos. Ejemplo: Un país con revaluación puede poner en riesgo la continuidad del negocio de las compañías que exportan.
Las acciones que puede tomar la compañía para mitigar los riesgos pueden ser:
a) Aceptar el riesgo (asume el impacto)
b) Intentar reducir el riesgo (implementa controles)
c) Transferir el riesgo (utiliza seguros)
d) Evitar el riesgo (se retira del ambiente que le genera el riesgo)
En este artículo explicaremos como podemos identificar riesgos de una forma sencilla.
Primero que todo debemos saber que los riesgos del negocio se pueden generar en tres ambientes:
1) Ambiente externo de la organización
2) Ambiente de la industria de la organización
3) Ambiente interno de la organización
En esta primera parte iniciaremos con el Ambiente Externo: Para analizar el ambiente externo del cliente, vamos a utilizar el análisis PESTA, que se refiere a entender como los factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ambientales, pueden generar riesgos de negocio con implicaciones significativas en los estados financieros.
Los ejemplos aquí enunciados no pretenden abarcar todas las situaciones, simplemente queremos que sirvan de guía para facilitar la identificación de riegos en el ambiente externo.
Político
Factor de riesgo Riesgos de negocio
Nueva normatividad impositiva No reconocimiento o reconocimiento errado de los nuevos impuestos.
Regulaciones en la industria Incumplimiento de las regulaciones
Leyes de protección ambiental Imposibilidad de desarrollar la actividad del negocio
Leyes laborales Provisiones laborales no reconocidas
Leyes antimonopolio Imposibilidad de desarrollar la actividad del negocio
Controles de precios La compañía puede estar generando sus ventas a pérdida. Inventario sobrevalorado.
Económico
Factor de riesgo Riesgos de negocio
Devaluación y/o Revaluación. Pérdidas por diferencia en cambio
Tasas de interés Gastos por Intereses de obligaciones no reconocidos.
Política monetaria Incumplimiento de normas
Nivel de desempleo Alta generación de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación - Alta generación
de cartera de difícil recuperación.
Etapa del ciclo económico Alta generación de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación - Alta generación
de cartera de difícil recuperación.
Social
Factor de riesgo Riesgos de negocio
Contrabando El contrabando normalmente afecta las ventas de la compañía, generando altos niveles
de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación
Falsificación de productos La falsificación de productos normalmente afecta las ventas de la compañía, generando
altos niveles de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación
Desplazamiento de la población El desplazamiento de la población puede generar cartera incobrable.
Inseguridad La inseguridad puede generar pérdida de inventario por robo.
Actitudes con respecto a. -
Innovaciones de productos-
Estilos de vida- Carreras-
Calidad de vida Actitudes negativas frente a los productos que ofrece la compañía pueden afectar las
ventas de la compañía generando inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación
Tecnológico
Factor de riesgo Riesgos de negocio
Alta obsolescencia Una alta obsolescencia puede generar la desvalorización de activos
Gastos de investigación y
desarrollo Los altos gastos en investigación y desarrollo pueden generar venta de productos a
perdida.
Ambiental
Riesgo Riesgos de negocio
Agotamiento de los recursos
naturales Para compañías en donde su actividad depende de los recursos naturales, no contar
con estos recursos puede generar problemas de negocio en marcha.
Invierno o Sequias En compañías de cultivos de flores y alimentos; las heladas, el invierno, la ausencia de
lluvia, pueden generar la pérdida de esos cultivos y por consiguiente generan riesgos
de negocio
El cambio climático El cambio climático puede afectar los hábitos de compra del consumidor generando
inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación
Inicialmente podemos identificar gran cantidad de riesgos, sin embargo, debemos complementar nuestro análisis calificando esos riesgos, teniendo en cuenta la probabilidad de ocurrencia y su impacto en los estados financieros, tema que trataremos más adelante.
martes, 12 de enero de 2010
E-DISCOVERY, UNA HERRAMIENTA A TENER EN CUENTA POR AUDITORES
E-DISCOVERY, UNA HERRAMIENTA A TENER EN CUENTA POR AUDITORES
El término e-Discovery es la instancia en una litigación previa a un juicio, en la cual las partes intercambian información que pueda resultar relevante para reclamos o defensas que han sido interpuestas. Quiere decir esto que recopilan para su propia estrategia los elementos probatorios e intentan tener todo tipo de información que puede llegar a ser utilizada por la contraparte.
¿Qué es?
Es una etapa de descubrimiento electrónico en la que se busca, localiza y asegura información electrónica con el propósito de ser usada como evidencia, ya sea que se trate de un caso legal que tramite en el ámbito Civil o Penal, o bien de temas relacionados con el cumplimiento de regulaciones y normas.
Esta etapa lo que hace es que se evite que las partes se vean sorprendidas y consecuentemente afectadas por falta de conocimiento de pruebas propias y de su adversario, así como también evitar la producción de pruebas improcedentes o superfluas y sobre hechos que luego resultasen inconducentes o irrelevantes.
El formato de la información
Todos los tipos de datos pueden servir como evidencia. Esto incluye texto, imágenes, archivos calendarios, bases de datos, planillas de cálculo, archivos de audio, páginas Web, programas de computación, e-mails, entre otros.
El correo electrónico puede ser una fuente valiosa de evidencia en casos legales civiles o criminales, ya que reemplaza tanto comunicaciones tradicionalmente realizadas en papel, como notas escritas, memos, cartas postales, así como también intercambios informales que en el pasado no se encontraban documentados en su totalidad, como llamadas telefónicas.
Soluciones e-Discovery
Una solución e-Discovery permite a los clientes relacionarse con un modelo proactivo que ofrece menores costos, reduce los riesgos y aumenta la capacidad de respuesta a los eventos de litigios actuales y futuros.
Las organizaciones pueden optar por aplicaciones de software que funcionan en conjunto para proteger y resguardar la información, así como para dar cumplimiento a los estándares establecidos por el Modelo de Referencia de Descubrimiento Electrónico (EDRM) cuyas áreas claves son: recolección, conservación, procesamiento, revisión, análisis y producción de datos.
Beneficios
Para el Instituto de Auditores Internos de Argentina entre los principales beneficios se pueden nombrar
· Mayor capacidad de respuesta a requerimientos legales, rápida búsqueda y recupero de datos.
· Menores costos de descubrimiento legal, automatizando recopilaciones de datos.
· Administración de contenido, optimizando las instancias de búsqueda de información mediante métodos de indexación o utilización de palabras claves.
· Protección y resguardo de la información.
· Base flexible, que permite adaptarse a nuevas regulaciones y tipo de contenido archivado.
Los riesgos de no conocer el e-Discovery
Carlos S. Álvarez para la revista Enter asegura que si un Abogado o un Auditor no tiene experiencia y conocimiento en temas de eDiscovery, seguramente generará en su cliente costos que pueden llegar a ser simplemente intolerables o, por desconocimiento, permitirle la eliminación o modificación de documentos relevantes que debían haber sido guardados, con la consecuente imposición de las sanciones respectivas.
“Por otro lado, lo que suele ocurrir en los países latinos, es que los abogados litigantes son informados informal y anticipadamente por sus amigos secretarios de juzgado o, en algunos casos, por los mismos jueces, acerca de la existencia de demandas en contra de sus clientes, o de procedimientos judiciales de índole probatorio en contra de ellos. Y así, esos grandes litigantes consiguen enviar, no las preservation letters de los demandantes en Estados Unidos, sino órdenes de destrucción para que sus clientes se deshagan de absolutamente todas las pruebas que tengan y que puedan comprometer su responsabilidad”, asegura Álvarez.
El término e-Discovery es la instancia en una litigación previa a un juicio, en la cual las partes intercambian información que pueda resultar relevante para reclamos o defensas que han sido interpuestas. Quiere decir esto que recopilan para su propia estrategia los elementos probatorios e intentan tener todo tipo de información que puede llegar a ser utilizada por la contraparte.
¿Qué es?
Es una etapa de descubrimiento electrónico en la que se busca, localiza y asegura información electrónica con el propósito de ser usada como evidencia, ya sea que se trate de un caso legal que tramite en el ámbito Civil o Penal, o bien de temas relacionados con el cumplimiento de regulaciones y normas.
Esta etapa lo que hace es que se evite que las partes se vean sorprendidas y consecuentemente afectadas por falta de conocimiento de pruebas propias y de su adversario, así como también evitar la producción de pruebas improcedentes o superfluas y sobre hechos que luego resultasen inconducentes o irrelevantes.
El formato de la información
Todos los tipos de datos pueden servir como evidencia. Esto incluye texto, imágenes, archivos calendarios, bases de datos, planillas de cálculo, archivos de audio, páginas Web, programas de computación, e-mails, entre otros.
El correo electrónico puede ser una fuente valiosa de evidencia en casos legales civiles o criminales, ya que reemplaza tanto comunicaciones tradicionalmente realizadas en papel, como notas escritas, memos, cartas postales, así como también intercambios informales que en el pasado no se encontraban documentados en su totalidad, como llamadas telefónicas.
Soluciones e-Discovery
Una solución e-Discovery permite a los clientes relacionarse con un modelo proactivo que ofrece menores costos, reduce los riesgos y aumenta la capacidad de respuesta a los eventos de litigios actuales y futuros.
Las organizaciones pueden optar por aplicaciones de software que funcionan en conjunto para proteger y resguardar la información, así como para dar cumplimiento a los estándares establecidos por el Modelo de Referencia de Descubrimiento Electrónico (EDRM) cuyas áreas claves son: recolección, conservación, procesamiento, revisión, análisis y producción de datos.
Beneficios
Para el Instituto de Auditores Internos de Argentina entre los principales beneficios se pueden nombrar
· Mayor capacidad de respuesta a requerimientos legales, rápida búsqueda y recupero de datos.
· Menores costos de descubrimiento legal, automatizando recopilaciones de datos.
· Administración de contenido, optimizando las instancias de búsqueda de información mediante métodos de indexación o utilización de palabras claves.
· Protección y resguardo de la información.
· Base flexible, que permite adaptarse a nuevas regulaciones y tipo de contenido archivado.
Los riesgos de no conocer el e-Discovery
Carlos S. Álvarez para la revista Enter asegura que si un Abogado o un Auditor no tiene experiencia y conocimiento en temas de eDiscovery, seguramente generará en su cliente costos que pueden llegar a ser simplemente intolerables o, por desconocimiento, permitirle la eliminación o modificación de documentos relevantes que debían haber sido guardados, con la consecuente imposición de las sanciones respectivas.
“Por otro lado, lo que suele ocurrir en los países latinos, es que los abogados litigantes son informados informal y anticipadamente por sus amigos secretarios de juzgado o, en algunos casos, por los mismos jueces, acerca de la existencia de demandas en contra de sus clientes, o de procedimientos judiciales de índole probatorio en contra de ellos. Y así, esos grandes litigantes consiguen enviar, no las preservation letters de los demandantes en Estados Unidos, sino órdenes de destrucción para que sus clientes se deshagan de absolutamente todas las pruebas que tengan y que puedan comprometer su responsabilidad”, asegura Álvarez.
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